近日，建德市审计局在对该市八家国有投融资公司管理情况专项审计项目中，审计组长向每位审计人员下达审计任务书，尝试在审计方案与现场控制之间架起一道牵制桥梁，为提高审计效率和质量发挥了重要的作用。

　　审计任务书即审计组长或主审根据审计方案的人员事项分工、时间进度要求，细化任务，以周为段，下达给每一个审计人员周内具体的审计事项和要求，促使审计目标和方案与现场审计控制有机结合在一起的一道牵制桥梁。审计任务书的主要作用：

　　一、审计任务更加明细。审计组长或主审根据审计报告整体框架的需要，将审计方案中的具体事项和任务，根据实际项目的进度进行阶段性的任务分配，审计人员只需根据任务书中确定的内容和重点进行审计，将获取的数据和证据以填空的方式填入到任务书中，方便主审汇总了解和掌握项目总体情况的同时，审计方案的实践性和操作性进一步增强。

　　二、审计目标更加明晰。任务书中每个审计人员的阶段性任务都一一罗列，对具体小目标任务的实施与理解更加围绕项目整体目标，审计人员更加有目的性的去掌握和收集审计证据，避免盲目性和少走弯路，提高了审计的准确性和效率性。

　　三、审计职责更加明确。任务书明确了审计人员的职责，项目、事项、人员各个环节紧紧相扣，牵一发而动全身，其中一点差错或滞后将影响到整个项目的进度和结果，使得每个审计人员更加有紧迫感、使命感和责任感。

　　四、审计现场控制及时。加强审计现场控制是提高审计质量的重要环节，通过下达审计任务书，审计组长或主审能有效的掌握和了解审计进度，对审计目标和重点的把握更加精准。审计人员之间也能及时进行资源共享，有效的避免重复劳动，提高协作能力。

　　 （建德市局）